製造業経営者の皆様へ

製造業の課題を解決します。

・グローバル化、脱炭素化、コロナ禍等外部環境の変化に対し、今後とも安定した経営を継続したい。

・海外からの安い製品輸入や、DX化等の技術革新攻勢下、生産性を上げ、競争力を維持したい。

・大企業に対抗して、生き残りを図れる技術や製品を開発したい。

当社製造業支援の特徴

当事務所では、現状分析とノウハウを生かした最適化で、皆様の課題を解決します。

戦略的支援
戦略的支援

競争戦略やマーケティング戦略等を見直します。コアテクノロジーの確立やキラーコンテンツ商品の開発による、持続的成長のお手伝いをいたします。

現場経験ノウハウによる支援

工場製造技術や研究所、新規事業プロジェクト等の実務経験、生産管理等のシステム開発のノウハウを生かし、全体最適化の支援をいたします。

伴走型支援

リアルとオンラインのハイブリット型支援や、現場密着の支援を行います。工程改善、IT化等による、生産効率化の実現を支援いたします。

支援内容

Ⅰ経営戦略支援

SWOT等の分析を実施し、競争戦略、マーケティング戦略、商品開発等の見直しと立案。

Ⅱ工程改善支援

工程分析・改善、作業標準化、生産リードタイムの短縮等による生産効率化。

Ⅲ製品開発支援

ニーズの分析、コンセプトの作成、USP(ユニーク・セリング・プロポジション)による、コアテクノロジーやキラーコンテンツ(商品)の開発。

Ⅳマーケティング戦略支援

市場調査、ターゲットマーケティング、マーケティングミックス(4P)等による売れる仕組みの構築

ⅤIT化支援

現状を確認し、グループウェア、生産管理システム、生産計画システム、工程管理システム、在庫管理システム等の最適なシステムのご提案。

お申し込みの流れ

1.お問い合わせ
電話・メールでお問合せください。折り返し、お電話などで詳細をお伺いさせていただきます。
2.現状確認とヒアリング(無料)
事業の問題点や課題、強み、生産工程、財務状況等を把握させていただき、SWOT等の分析をします。今後の方向性について整理します。
3.お見積り
支援内容・スケジュールを明確にしたうえで、お見積りいたします。
4.支援開始
原則として御社を訪問して支援をさせていただきます。
随時、電話やメール、テレビ会議(Zoom)等で対応いたします。